Đàm Thế Ngọc là ai

Đàm Thế Ngọc - Nhà đào tạo Chiến lược, Lãnh đạo, Phát triển bản thân

Tôi là Đàm Thế Ngọc – nhà sáng lập LeaderUp, đồng thời là một người theo đuổi hành trình đào tạo và phát triển lãnh đạo. Với hơn 13 năm kinh nghiệm làm việc trong lĩnh vực phát triển bản thân, phát triển tổ chức, tôi luôn tin rằng: khi một nhà lãnh đạo thay đổi, cả đội ngũ và kết quả kinh doanh sẽ chuyển mình theo.

Tôi tin rằng trong mỗi con người đều tiềm ẩn một đôi cánh. Việc của tôi không phải “thêm vào” điều gì, mà là tạo ra môi trường và phương pháp để quá trình chuyển hoá tự nhiên xảy ra – như khi một kén nhỏ âm thầm nứt vỏ, và một cánh bướm vươn mình bay ra ánh sáng.

Học không nghỉ – Hành không ngừng – Cho không nhớ – Nhận không quên

Những con số ấn tượng

Đàm Thế Ngọc tự hào về những thành tựu đã đạt được trong những năm qua. Dưới đây là một số thành tựu nổi bật:

Giới thiệu về chuyên gia Đàm Thế Ngọc

Đàm Thế Ngọc là nhà đào tạo uy tín, có hơn 13 năm kinh nghiệm trong lĩnh vực phát triển năng lực lãnh đạo cho các tập đoàn tại Việt Nam.

Anh đã đào tạo cho các lãnh đạo của: VinPearl, VinFast, Viettel Construction, FPT Software, CEN Group, Manulife, Hyundai Group, Foxconn, Fecon Group, Austdoor Group, Vietin Bank,Mobiphone…và nhiều tập đoàn khác

Hình ảnh anh Đàm Thế Ngọc đào tạo đội ngũ Quản lý kinh doanh toàn quốc của VinPearl

Đàm Thế Ngọc không chỉ được biết đến với vai trò là một nhà đào tạo xuất sắc nhằm giúp các đội nhóm kinh doanh đột phá doanh số mà còn là một diễn giả truyền cảm hứng, nhà đào tạo chiến lược tăng trưởng doanh nghiệp.

Kinh Nghiệm Làm Việc

Đàm Thế Ngọc có hơn 13 năm kinh nghiệm trong lĩnh vực phát triển tổ chức. Anh đã từng phục vụ tại các tập đoàn trong nước và tập đoàn đa quốc gia như:

  • Một trong 3 người đầu tiên thành lập Trung tâm đào tạo của FPT Telecom (FTC) phục vụ cho khoảng 12.000 nhân viên ở Việt Nam và các thị trường nước ngoài. Hiện có khoảng 50 CBNV làm việc tại FTC. (4 năm)
  • Một trong 3 người đầu tiên xây dựng hệ thống đào tạo, tiêu chuẩn dịch vụ, phát triển năng lực lãnh đạo cho Mường Thanh Group từ lúc tập đoàn có 39 Khách sạn thành viên, đến nay đã hơn 64 đơn vị trong và ngoài nước. (3 năm)
  • Người ngoài ngành đầu tiên (không làm Bảo Hiểm từ trước) giữ vị trí quản lý và phát triển năng lực của các Giám đốc kinh doanh, Giảng viên cơ hữu AIA Việt Nam. (2 năm)

 

Sau này FPT Telecom đã trở thành khách hàng của anh Ngọc

 

Buổi đào tạo đội ngũ của FPT Telecom

Anh cũng là nhà đồng sáng lập Công ty cổ phần đầu tư và phát triển công nghệ HSM. Hiện tại, anh là nhà sáng lập của LeaderUp.Vn – đơn vị đào tạo doanh nghiệp về phát triển năng lực lãnh đạo, chiến lược tăng trưởng và văn hoá làm việc hiệu suất cao.

Anh cũng là nhà đồng sáng lập Công ty cổ phần đầu tư và phát triển công nghệ HSM. Hiện tại, anh là nhà sáng lập của LeaderUp.Vn – đơn vị đào tạo doanh nghiệp về phát triển năng lực lãnh đạo, chiến lược tăng trưởng và văn hoá làm việc hiệu suất cao.

Hình ảnh một vài chương trình đào tạo thầy Đàm Thế Ngọc đứng lớp

Dưới đây là một vài hình ảnh anh Đàm Thế Ngọc trong các chương trình đào tạo với khách hàng:

NIC – Chiến lược Đại dương xanh
VinFast – Train The Trainer
Siêu Việt Group – Đột phá hiệu suất bán hàng
VinPearl – Đột phá hiệu suất bán hàng
VinFast – Train The TrainerFreyssinet 
Format – Đột phá hiệu suất bán hàng
VNPay – Train The Trainer
Nữ CEO – Chiến lược đại dương xanh
EVN – 6 nguồn gây ảnh hưởng

Học Vấn

Đàm Thế Ngọc tốt nghiệp ngành Quản trị Kinh doanh của trường Đại học Kinh tế Quốc dân. Anh cũng tốt nghiệp chương trình Blue Ocean Strategy (Chiến lược đại dương xanh) do các giáo sư của trường INSEAD Business School trực tiếp hướng dẫn, cùng các quản lý cấp cao của các tập đoàn hàng đầu thế giới như Google, Hitachi, Mercedes-Benz, British American Tobacco, Eurobank, Shell Singapore, Chevron Holdings

Đàm Thế Ngọc tham gia khoá học Chiến lược đại dương xanh tại INSEAD Business School cùng các lãnh đạo trên toàn cầu

INSEAD là một trong những trường đào tạo Kinh doanh hàng đầu thế giới. Chương trình MBA của INSEAD xếp thứ 2 về số lượng cựu sinh viên hiện là tổng giám đốc tại 500 công ty lớn nhất toàn cầu, chỉ sau Trường Kinh doanh Harvard, và xếp thứ 6 về số lượng tỷ phú.

Vào năm 2022, 15% các công ty kỳ lân tại Châu Âu được sáng lập bởi cựu sinh viên INSEAD, trường hiện nay đào tạo ra nhiều người sáng lập kỳ lân công nghệ nhất tại Châu Âu; số kỳ lân của INSEAD gấp rưỡi trường xếp thứ 2 là Cambridge. Founder TikTok – Zhang Yiming cũng là cựu học viên của INSEAD.

Anh cũng đã theo học chương trình đào tạo uy tín từ các tổ chức hàng đầu trên thế giới như:

  • Three Laws Of Performance – 3 Quy Luật Của Hiệu Quả của Landmark Worldwide
  • Influencer Model – Lãnh Đạo Tạo Ảnh Hưởng của VitalSmart (nay đổi tên thành Crucial Learning).
  • 7 Habits Of Highly Effective People – 7 Thói Quen Hiệu Quả của FranklinCovey.
  • Effective Manager – Nhà Quản Lý Hiệu Quả của Dale Carnegie.
  • Transformative Coaching – Khai Vấn Chuyển Hóa của Liên đoàn Huấn luyện Quốc tế (ICF)
  • DISC Consultant – Bốn nhóm phong cách hành vi của MCA Singapore
  • 4 Level of Training Evaluation – Chuyển hoá đội ngũ để tăng trưởng doanh số của Kirkpatrick Partner (USA)
  • Mentor Startup – Cố Vấn Khởi Nghiệp của BK Holdings và Sở Kế hoạch Đầu tư Hà Nội
  • CEO Professional– Giám đốc điều hành chuyên nghiệp của Viện Quản trị FSB

Hình ảnh Đàm Thế Ngọc khi tham gia các chương trình DISC, 7 Habits Of Highly Effective PeopleBlue Ocean StrategyTransformative Coaching

Sách Đàm Thế Ngọc tâm đắc

  1. Chiến Lược Đại Dương Xanh” của W. Chan Kim và Renée Mauborgne – Tạo ra không gian thị trường mới và tránh cạnh tranh khốc liệt.
  2. “3 Quy Luật Của Hiệu Quả” của Dave Logan, John King và Halee Fischer-Wright – Ba quy luật cơ bản giúp tổ chức hoạt động hiệu quả hơn.
  3. “Lợi Thế Cạnh Tranh Tối Ưu” của FranklinCovey – Cách đạt được lợi thế cạnh tranh bền vững.
  4. “7 Thói Quen Hiệu Quả” của Stephen R. Covey – Cung cấp thói quen hiệu quả giúp phát triển bản thân và sự nghiệp.
  5. “Đắc Nhân Tâm” của Dale Carnegie – Nghệ thuật giao tiếp và xây dựng mối quan hệ trong lãnh đạo và quản lý.
  6. “Từ Tốt Đến Vĩ Đại” của Jim Collins – Bài học về lãnh đạo và chiến lược kinh doanh từ các công ty vĩ đại.
  7. “Nghĩ Giàu Làm Giàu” của Napoleon Hill – Phát triển tư duy và tạo ra sự giàu có cả về tài chính lẫn cuộc sống.
  8. “Lãnh Đạo Không Chức Danh” của Robin Sharma – Cách lãnh đạo mà không cần chức danh chính thức.
  9. “4 Nguyên Tắc Thực Thi” của Chris McChesney, Sean Covey và Jim Huling – Nguyên tắc để thực thi chiến lược hiệu quả.
  10. “Bí Mật Dotcom” của Russell Brunson – Chiến lược và bí quyết xây dựng doanh nghiệp trực tuyến thành công.
  11. “Tuần Làm Việc 4 Giờ” của Timothy Ferriss – Tối ưu hóa thời gian và công việc để tận hưởng cuộc sống hiệu quả hơn.
  12. Crucial Influencer” của Joseph Grenny, Kerry Patterson, David Maxfield, Ron McMillan và Al Switzler – Cách gây ảnh hưởng mạnh mẽ và tạo ra thay đổi trong tổ chức và cuộc sống cá nhân

Chương trình đào tạo nổi tiếng của thầy Đàm Thế Ngọc

1. Chiến lược đại dương xanh – Tạo lập thị trường để vượt qua đối thủ và tăng trường đột phá

Thầy Đàm Thế Ngọc chia sẻ với các chủ doanh nghiệp về ứng dụng Chiến lược đại dương xanh để đổi mới mô hình kinh doanh

Video Thầy Đàm Thế Ngọc đào tạo chiến lược Đại dương xanh cho một doanh nghiệp

2. Lãnh đạo chuyển đổi – Đột phá hiệu suất bán hàng

Thầy Đàm Thế Ngọc đào tạo Quản lý Kinh doanh các cấp của VinPearl chủ đề Lãnh đạo chuyển đổi – Đột phá hiệu suất bán hàng

Video thầy Đàm Thế Ngọc đào tạo cho Quản lý kinh doanh các cấp của VinPearl

3. Train The Trainer – Lãnh đạo là nhà đào tạo

Thầy Đàm Thế Ngọc đào tạo Train The Trainer cho Lãnh đạo và chuyên gia VietinBank

Video Thầy Đàm Thế Ngọc cùng các học viên của VietinBank

4. Nhà Quản lý hiệu suất cao

Video thầy Đàm Thế Ngọc đào tạo cho đội ngũ quản lý các cấp của Rikkeisoft

Phản hồi từ học viên và khách hàng

Khách hàng và đối tác của tôi đạt được những kết quả gì?

Trước đây, chúng tôi chỉ tập trung vào các chính sách động viên, hay rà soát cải tiến quy trình tốt hơn, nhưng kết quả chỉ ở mức khá chưa có sự bứt phá. Cho đến khi biết được bí quyết để tối đa hiệu suất đội ngũ nằm ở việc thay đổi TƯ DUYTHÓI QUEN CHỦ CHỐT tác động đến doanh số của đội ngũ kinh doanh. Số Sales bán hàng ra đơn tăng gấp 3 lần trong 3 tháng và doanh số tăng đáng kể

Tôi đã mời thầy Ngọc đồng hành với hơn 30 lãnh đạo khối kinh doanh 2 miền Nam, Bắc. Chúng tôi tìm ra một vài nút thắt về đội ngũ dẫn đến kết quả kinh doanh chưa bứt phá. Kết quả hơn cả mong đợi, 2 team đều đạt chỉ tiêu và team HCM lập kỷ lục doanh thu.

Đây là chương trình duy nhất tôi thường xuyên giới thiệu cho các chủ doanh nghiệp khác

Mỗi thành viên đều tập trung vào những HOẠT ĐỘNG QUAN TRỌNG nhất, thi đua và tự động viên lẫn nhau. Với sự đồng hành từ giảng viên, chỉ sau 3 tháng áp dụng, một số thành viên đã tăng gấp đôi doanh số, đạt thu nhập đạt mức cao nhất từ trước đến nay. Thấy đội nhóm làm việc gắn kết, hiệu suất cao, và mang lại giá trị thực sự cho khách hàng là điều khiến tôi cảm thấy hạnh phúc

Tại sao nên hợp tác với tôi?

Học viên của tôi đến từ

Trong hơn 10 năm qua, tôi đã đào tạo hàng nghàn lãnh đạo từ các doanh nghiệp đa lĩnh vực