Quà tặng – Đàm Thế Ngọc

QUÀ TẶNG – Chiến lược, kinh doanh, bán hàng

Phát triển năng lực lãnh đạo, phát triển công việc kinh doanh, tải ngay trước khi đường link hết hạn.

Xây dựng Mô hình kinh doanh – Business Model Canvas (BMC)

Thấu hiểu khách hàng, thiết kế sản phẩm phù hợp, kênh tiếp cận hiệu quả, hoạt động vận hành trơn chu.

Tải ngay

Kiến tạo Lợi thế cạnh tranh cho DN – Khác biệt để tăng trưởng

Làm thế nào để tạo ra sự khác biệt cho sản phẩm. Tạo lập thị trường để vượt qua đối thủ cạnh tranh.

Tải ngay

Tối ưu hiệu suất đội ngũ bán hàng – tăng trưởng doanh số bền vững

Quản trị đội Sales để đạt và vượt kế hoạch. Các chiến lược gia tăng hiệu suất đã được kiểm chứng với nhiều doanh nghiệp.

Tải ngay

Hạng mục để tạo dựng hệ thống kinh doanh thành công cho chuyên gia

Quản trị đội Sales để đạt và vượt kế hoạch. Các chiến lược gia tăng hiệu suất đã được kiểm chứng nhiều doanh nghiệp.

Tải ngay

Xem video – Mô hình Kirkpatrick Đánh giá hiệu quả đào tạo 4 cấp độ

Dành cho Người làm Nhân sự, đào tạo, chuyên gia độc lập

QUÀ TẶNG – Nhân sự, Đào tạo

Nâng cao chuyên môn, tăng uy tín, sức ảnh hưởng và phát triển sự nghiệp

Building Learning Culture – Xây dựng văn hoá học tập trong doanh nghiệp

Bí quyết xây dựng VHHT từ ATD & các tổ chức uy tín thế giới. Giúp doanh nghiệp tăng trưởng bền vững

Tải ngay

Bộ Câu hỏi đánh giá Tổ chức học tập – Learning Organization Questions

7 Khía cạnh của Tổ chức học tập trong DN và các câu hỏi trọng tâm giúp xây dựng TCHT thành công

Tải ngay

Bộ biểu mẫu & công cụ dành cho chuyên gia Learning & Development

Nhiều tài liệu từ thế giới Ngọc tổng hợp giúp bạn nâng tầm chuyên môn L&D. Liên tục cập nhật

Tải ngay

Cách triển khai chương trình đào tạo tăng doanh thu, lợi nhuận cho DN

Quản trị đội Sales để đạt và vượt kế hoạch. Các chiến lược gia tăng hiệu suất đã được kiểm chứng với nhiều doanh nghiệp

Tải ngay

Đổi mới mô hình kinh doanh bằng Chiến lược Đại dương xanh

Dành cho Founder, CEO tại NIC – Trung tâm đổi mới sáng tạo quốc gia

Phản hồi từ học viên và khách hàng

Khách hàng và đối tác của tôi đạt được những kết quả gì?

Trước đây, chúng tôi chỉ tập trung vào các chính sách động viên, hay rà soát cải tiến quy trình tốt hơn, nhưng kết quả chỉ ở mức khá chưa có sự bứt phá. Cho đến khi biết được bí quyết để tối đa hiệu suất đội ngũ nằm ở việc thay đổi TƯ DUY và THÓI QUEN CHỦ CHỐT tác động đến doanh số của đội ngũ kinh doanh. Số Sales bán hàng ra đơn tăng gấp 3 lần trong 3 tháng và doanh số tăng đáng kể

Anh Nguyễn Đăng Hiếu

Founder/CEO tại Xantus, Cựu CEO AdFlex

Tôi đã mời thầy Ngọc đồng hành với hơn 30 lãnh đạo khối kinh doanh 2 miền Nam, Bắc. Chúng tôi tìm ra một vài nút thắt về đội ngũ dẫn đến kết quả kinh doanh chưa bứt phá. Kết quả hơn cả mong đợi, 2 team đều đạt chỉ tiêu và team HCM lập kỷ lục doanh thu.

Đây là chương trình duy nhất tôi thường xuyên giới thiệu cho các chủ doanh nghiệp khác

Chị Mai Nguyễn

Giám đốc Điều hành Navigos Search

Mỗi thành viên đều tập trung vào những HOẠT ĐỘNG QUAN TRỌNG nhất, thi đua và tự động viên lẫn nhau. Với sự đồng hành từ giảng viên, chỉ sau 3 tháng áp dụng, một số thành viên đã tăng gấp đôi doanh số, đạt thu nhập đạt mức cao nhất từ trước đến nay. Thấy đội nhóm làm việc gắn kết, hiệu suất cao, và mang lại giá trị thực sự cho khách hàng là điều khiến tôi cảm thấy hạnh phúc