Diễn giả · Chuyên gia đào tạo
Diễn giả Đàm Thế Ngọc
Bài nói thực chiến về đội sale, lãnh đạo và văn hoá hiệu suất — thiết kế riêng theo bối cảnh và số liệu của doanh nghiệp bạn.
- — Hơn 13 năm đào tạo đội ngũ kinh doanh và lãnh đạo
- — Góp phần xây hệ thống đào tạo tại FPT Telecom (~12.000 nhân viên) và Mường Thanh (39 → 64+ khách sạn)
- — Phát triển năng lực Giám đốc kinh doanh tại AIA Việt Nam
- — Blue Ocean Strategy — INSEAD · Học Kirkpatrick trực tiếp với Jim Kirkpatrick
Đã đồng hành cùng đội ngũ của VinFastVinpearlFPT ISViettel ConstructionVietinBankMB BankManulifeVNPAYDai-ichi LifeTopCVHyundai GroupFoxconnFecon GroupAustdoor GroupEurowindowEVNBayerTP BankMSBFPT SoftwareMobifoneVNPT VinaphoneRikkeisoftGameloftIkameGroove TechCEN GroupNavigos Search
Chủ đề trình bày
Mỗi chủ đề được điều chỉnh theo ngành, quy mô và mục tiêu của sự kiện.
X-SALES
Đội sale tự vận hành: từ “ngôi sao” đến hệ thống
Dành cho: Chủ doanh nghiệp, giám đốc kinh doanh, quản lý đội sale
- — Khung 3E × 2L chẩn đoán đội kinh doanh
- — Vì sao doanh số phụ thuộc 1–2 người và cách gỡ
- — Nhịp vận hành tuần giúp đội đạt chỉ tiêu đều
X-LEADERS
Từ người giỏi chuyên môn thành người dẫn dắt
Dành cho: Quản lý cấp trung, quản lý mới, đội ngũ kế cận
- — 7 năng lực của người quản lý tạo kết quả
- — Giao việc, phản hồi và huấn luyện đúng cách
- — Kế hoạch 30-60-90 ngày cho quản lý mới
X-CULTURE
Văn hoá hiệu suất: khi giá trị gắn với KPI
Dành cho: Ban lãnh đạo, HR, quản lý các cấp
- — Biến giá trị cốt lõi thành hành vi đo được
- — Nhịp quản trị nuôi dưỡng văn hoá
- — Vai trò của người quản lý trực tiếp
L&D Business Partner
Đào tạo phải bắt đầu từ kết quả kinh doanh
Dành cho: HR, L&D, giám đốc nhân sự
- — Mô hình Kirkpatrick 4 cấp độ — thiết kế ngược
- — Đo hiệu quả đào tạo bằng chỉ số kinh doanh
- — Định vị L&D thành đối tác chiến lược
Result-Based Team Building
Team building tạo kết quả
Dành cho: Doanh nghiệp tổ chức sự kiện nội bộ, kick-off, year-end
- — Trải nghiệm + đào tạo + giải quyết vấn đề thật
- — Gắn hoạt động với số liệu của chính doanh nghiệp
- — Kế hoạch hành động sau sự kiện
TrainerUp
Đào tạo giảng viên nội bộ
Dành cho: Chuyên gia nội bộ, trưởng bộ phận, đội ngũ L&D
- — Thiết kế bài giảng theo năng lực
- — Kỹ năng đứng lớp và điều phối
- — Xây thương hiệu giảng viên nội bộ
Hình thức
Keynote
45–90 phút
Bài nói truyền cảm hứng cho hội nghị, kick-off, sự kiện thường niên.
Workshop
Nửa ngày – 1 ngày
Thực hành trên tình huống và số liệu thật của doanh nghiệp, có công cụ mang về.
Chương trình đào tạo
Nhiều buổi
Lộ trình thiết kế ngược từ KPI, đo kết quả theo mô hình Kirkpatrick.
Online / Webinar
60–120 phút
Cho đội ngũ phân tán nhiều chi nhánh, có tương tác và bài tập.
Vì sao chọn Thầy Ngọc
01
Thiết kế riêng theo số liệu của bạn
Trước mỗi chương trình, tôi tìm hiểu KPI, tình huống và đội ngũ của doanh nghiệp để bài nói chạm đúng vấn đề.
02
Ví dụ Việt Nam, công cụ dùng ngay
Người nghe mang về khung làm việc, câu hỏi, biểu mẫu — áp dụng được ngay tuần sau sự kiện.
03
Bắt đầu từ kết quả kinh doanh
Chương trình đào tạo được thiết kế ngược từ mục tiêu và đo theo mô hình Kirkpatrick 4 cấp độ.
