AI for Manager & Leader

“Mục đích của mọi công nghệ, đặc biệt là AI, là bổ trợ cho con người, không phải thay thế con người.”

Ginni Rometty · Cựu Chủ tịch và CEO IBM

Trang này gom mọi thứ Ngọc viết về AI cho người làm quản lý và lãnh đạo.

Bài viết

Dùng AI trong công việc quản lý và lãnh đạo

Giao việc, ra quyết định, dùng công cụ, giữ an toàn dữ liệu, dẫn dắt đội ngũ và đo kết quả. Bắt đầu từ bài lộ trình 90 ngày, rồi đọc tiếp theo việc bạn đang cần.

Đọc từ đây Bắt đầu · 22 phút đọc · Tháng 10/2026

Ứng dụng AI trong quản lý doanh nghiệp: lộ trình 90 ngày

Ứng dụng AI trong quản lý doanh nghiệp bắt đầu từ lãnh đạo, không từ công cụ: lộ trình 90 ngày chọn việc, đào tạo, quy định và đo lường cho SME.

Đọc bài viết →

Người đang dùng mới dám chia sẻ

Dùng AI để bớt việc lặp lại, dành sức cho 20% công việc tạo nên khác biệt

Ngọc đưa AI vào hoạt động kinh doanh, quản trị đội ngũ và cách mình bắt đầu mỗi ngày. Không phải để bắt kịp một xu hướng, mà để có thêm thời gian cho những điều quan trọng.

Có những việc từng chiếm cả buổi, giờ chỉ cần 15 phút. Khoảng thời gian lấy lại ấy, Ngọc dành để lắng nghe đội ngũ sâu hơn, suy nghĩ chiến lược thấu đáo hơn và đưa ra những quyết định có sức nặng hơn.

Từ trải nghiệm của mình, Ngọc mong ngày càng nhiều quản lý và lãnh đạo chủ động ứng dụng AI. Khi bớt bị cuốn vào việc lặp lại, chúng ta có thêm cơ hội phát huy năng lực, giúp đội ngũ trưởng thành và đưa doanh nghiệp tiến xa.

Đàm Thế Ngọc chia sẻ trước lớp học viên tại một buổi đào tạo của LeaderUp

Đàm Thế Ngọc trình bày trong buổi họp cùng đội ngũ LeaderUp — Ngọc cùng đội ngũ trong một buổi họp

Tài liệu miễn phí

Dùng được ngay trong tuần này

Bài chấm điểm, mẫu và khung đã làm sẵn cho người quản lý bắt đầu dùng AI. Điền email là nhận ngay.

Bài chấm điểm

Bạn sử dụng AI hiệu quả đến mức nào?

Khám phá cấp độ sử dụng AI của bạn qua 16 tình huống công việc thực tế.

Làm bài ngay

Khung + thư viện prompt

Khung viết prompt 5 phần kèm 10 prompt mẫu

Khung 5 phần giúp bạn viết câu lệnh AI ra kết quả dùng được ngay từ lần đầu, kèm 10 prompt mẫu cho quản lý, sale, văn phòng và HR để copy dùng luôn, có kết quả mẫu và ví dụ sửa prompt từng bước.

Template + hướng dẫn

Bảng chia việc Người và AI cho đội ngũ

Bảng liệt kê việc theo từng vị trí, tiêu chí chia việc cho AI, ví dụ điền sẵn cho 3 vị trí và kế hoạch thử nghiệm 2 tuần — làm cùng cả đội trong 30 phút.

Template + hướng dẫn

Mẫu quy định sử dụng AI 1 trang

Bản quy định sử dụng AI một trang, điền tên công ty là dùng được: bảng dữ liệu đèn đỏ–vàng–xanh, bảng công cụ được duyệt, checklist 10 điểm cho nhân viên, dòng ký xác nhận và một bản quy định điền sẵn để tham khảo.

Xem tất cả tài liệu và skill AI miễn phí

Lộ trình

Lộ trình ứng dụng AI cho quản lý và lãnh đạo

Không bắt đầu từ công cụ. Bắt đầu từ việc của người quản lý, thử trên việc thật, rồi chuẩn hoá cho cả đội. Ba chặng trong 90 ngày.

Lộ trình ba chặng: ngày 1–30 định hướng, 31–60 thử nghiệm, 61–90 chuẩn hoá, đích là cả đội dùng AI hiệu quả

Ngày 1–30

Định hướng

Chọn việc nào của người quản lý đáng dùng AI trước, đặt luật chơi chung về dữ liệu, và chọn gói cho đáng tiền.
Ngày 31–60

Thử nghiệm

Dùng AI trên việc thật hằng tuần: giao việc, ra quyết định, lập kế hoạch, và học cách kiểm khi nó sai.
Ngày 61–90

Chuẩn hoá

Đào tạo cả đội, đo kết quả, tổ chức lại vai trò, giữ lại cách làm tốt thành thói quen.

“Bạn sẽ không mất việc vì AI. Bạn sẽ mất việc vì một người biết dùng AI.”

Jensen Huang · CEO NVIDIA

Khoá học

Khoá học AI for Manager & Leader

Lộ trình từng bước để người quản lý dùng AI trong công việc lãnh đạo hằng ngày: giao việc, huấn luyện, ra quyết định.

— Dùng AI cho 3 việc quản lý hằng ngày: giao việc, huấn luyện nhân viên, ra quyết định
— Học theo từng bước, mỗi bước có bài thực hành với chính công việc của bạn
— Có sẵn mẫu câu lệnh và bảng biểu để dùng ngay với đội
— Nhận chi tiết chương trình và ưu đãi mở bán sớm nhất

Nhận thông tin chi tiết:

Dành cho doanh nghiệp →

Đàm Thế Ngọc hướng dẫn học viên thực hành trong workshop Practical AI

Phản hồi của học viên

Khác biệt với khoá khác là được làm thật, ra sản phẩm thật

Anh Quách Văn Giang Giám đốc · Công ty K-Home

“Trước đây, tôi đã học một số khóa về AI nhưng chủ yếu là lý thuyết. Điểm khác biệt của workshop là được thực hành trên chính bài toán của doanh nghiệp và tự tay tạo ra một công cụ có thể ứng dụng ngay vào công việc. Cách hướng dẫn của thầy rất đơn giản, dễ hiểu và thiết thực.”

Cách ứng dụng AI để tăng năng suất được hướng dẫn rõ ràng, bài bản

Chị Trần Mai Hương Quản lý cấp trung · PVN

“Giá trị nhận được hôm nay vượt xa hơn cả kỳ vọng. Mình đã nhìn thấy bức tranh tổng thể cũng như từng bước cụ thể để áp dụng AI vào công việc, từ đó giúp cắt giảm tối đa thời gian cho các tác vụ lặp lại và gia tăng vượt trội năng suất lao động!”

Chi phí và thời gian bỏ ra quá nhỏ bé so với giá trị nhận lại

Chị Nguyễn Thị Giang Quản lý cấp trung · TDM

“Thật sự chi phí bỏ ra từ số tiền đăng ký hay thời gian tham gia là quá nhỏ bé so với những gì mà thầy đã tâm huyết hướng dẫn. Hy vọng rằng sẽ có thật nhiều anh chị em khác có cơ hội được học những điều giá trị này để lan tỏa tới đội ngũ của mình.”

Đã nhìn ra ngay cơ hội đóng gói hàng chục skill cho mảng HR

Chị Mai Hằng Nga Trưởng phòng Nhân sự · VPM

“Bản thân mình đã có nhiều trải nghiệm thực tế và rất may mắn gặp được thầy Ngọc để có những phương pháp luận bài bản nhất. Sau buổi hôm nay về AI, mình lại càng tự tin hơn nữa để ứng dụng trực tiếp vào công việc nhằm bứt phá hiệu suất và đóng gói các quy trình nhân sự.”

Càng thực hành sâu càng bị cuốn – Ra về với sản phẩm thực tế cầm tay

Chị Nguyễn Thị Thu Trang Giám đốc Nhân sự · Đức Tín Group

“Trước đây chị từng tiếp cận với cách ứng dụng AI rồi nhưng chưa được thực hành sâu. Hôm nay, khi bắt tay vào thực hành sâu thì cảm thấy rất là 'cuốn'! Ngay tại lớp chị đã có sản phẩm cầm tay mang về, và đợt tới chắc chắn sẽ áp dụng vào nhiều hạng mục công việc cũng như nhân bản cho toàn bộ đội ngũ của công ty.”